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永平:狠抓自身建設 補鈣健骨鑄“鐵軍”

編輯時間: 2019年11月19日   來源: 永平縣紀委監委   點擊:

        近年來,永平縣按照“打鐵必須自身硬”要求,狠抓自身建設,補齊短板強精骨,著力打造能力素質過硬反腐“鐵軍”。

        巧用“加法”補足精神之鈣。把全面提升紀檢監察干部能力素質,作為推動紀檢監察工作高質量發展重要抓手,在強化學習培訓常態化工作中持續加力,執紀“鐵軍”能力素養基礎不斷夯實。一方面在機關內部,以“永平清風”講堂為紀檢監察干部學習重要載體,每周由縣紀委監委班子成員和業務骨干輪流授課,各部室負責人輪流上臺交流工作、學習心得,主持人針對主題,隨機點名交流發言,讓大家在專研本職工作的同時更要全面具體了解和掌握紀檢監察工作,進而成為紀檢監察工作行家里手。另一方面在全體紀檢監察干部中,按照“優勢互補”“缺什么、補什么”的原則,建立紀檢監察室聯系派駐紀檢組和鄉鎮紀委制度,采取以老帶新、“以案代訓”“一案一抽”方式,抽調鄉鎮紀檢監察干部到縣紀委跟案學習,由業務骨干指導辦案,不斷提升紀檢監察干部辦案能力。定期抽調部分基層紀檢干部、部(室)人員、派駐紀檢監察組成員參與審查調查、縣委巡察等工作,不斷增強紀檢監察干部實戰經驗和能力,提升隊伍素質。在此基礎上,依托永平縣“不忘初心、牢記使命”專題學習專班的開設,全體紀檢監察干部在完成全縣主題教育學習專班規定學習篇目和規定學習動作的同時,結合紀檢監察干部培訓課程光盤和講義進行全員學習培訓,并開展交流討論,讓全體紀檢監察干部學有所思,學有所得,學有所悟。

  “常”字為主, 筑防線強根基。 嚴格落實涵蓋請銷假制度、財務報銷制度、公務用車管理制度、外出報備制度等內容的內部管理制度的《永平縣紀委監委機關內部管理制度(試行)》,形成用制度管人、管事、管權的有效機制,推動紀檢監察工作規范化,全面提升紀檢監察干部隊伍能力素質。推行“日有安排、周有計劃、月有重點、季有總結、年有考核”工作法,做到日有安排強化溝通、周有計劃督促落實、月有重點明確方向、年有考核凝聚合力,進一步提升工作效能,強化工作落實,主動適應新常態下的紀檢監察工作。強化派駐機構管理,采取“平時+年度”的方式實行量化考核,助推派駐機構廉潔高效履職,切實發揮“派”的權威、“駐”的優勢、“管”的力度。堅持談心談話制度,定期不定期開展分管領導和部室負責人談心談話,主要領導和分管副職、分管副職和鄉鎮紀委班子談心談話,及時了解掌握工作開展情況和干部思想動態,及時咬耳扯袖,切實提高工作的針對性和有效性。采取家訪、個別談心和集體談心的方式,深入了解紀檢監察干部的思想、工作、生活等情況,積極構建紀檢監察干部“八小時以外”防火墻,一旦發現紀檢監察干部在思想、作風方面存在苗頭性、傾向性問題,及時進行批評教育,使紅臉出汗成為常態,實現抓早抓小、防微杜漸。

 “嚴”字壓軸,架好高壓線。一方面,完善涉及紀檢監察干部信訪舉報、受理、督辦、反饋和辦結等制度和流程,開通問題線索快查快辦“直通車”,對反映紀檢監察干部問題線索“零暫存”“零遺漏”“零容忍”。另一方面,對紀檢監察干部苗頭性、傾向性問題,及時提醒教育、及時糾錯,防對個別不敢擔當、紀律意識淡漠、監督執紀問責能力不足,不適宜繼續在紀檢監察崗位上工作的紀檢監察干部及時予以調整。同時,對違紀違法行為零容忍,嚴肅處理,維護隊伍純潔性。(楊紅艷)

 


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